«L’objectif est d’améliorer l’efficacité»
Ramon Schweizer, de chez Erne AG, guide les conducteurs/trices de travaux et les contremaîtres sur le chemin de la numérisation. Il est convaincu que d’autres entreprises de construction ont aussi besoin d’une interface entre le bureau et le chantier.
«J’aime résoudre les problèmes», explique Ramon Schweizer, directeur VDC (Virtual Design and Construction) chez Erne AG à Laufenberg. Avec son équipe de 12 personnes, il soutient et soulage les conducteurs/trices de travaux, les contremaîtres et les chefs/fes d’équipe dans leurs tâches quotidiennes. L’objectif est de créer une valeur ajoutée et de gagner en rentabilité. «Parmi les activités de mon département figurent la planification et le traitement des données, auparavant sous-traitées. Depuis que nous traitons les données en interne, les chefs de projet sont plus flexibles et peuvent mieux réagir aux changements.» Par ailleurs, l’équipe VDC se charge aussi des plans ou du paramétrage des pelles mécaniques – soit tous les défis qui exigent une compréhension approfondie du numérique, compétences dont ne disposent ni les conducteurs/trices de travaux ni les contremaîtres. Résultat: Erne AG réalise actuellement l’un des plus grands chantiers de Suisse en collaboration avec le centre technologique de Laufenburg. Avec un volume d’excavation de 470 000 m3 et un volume de construction de 864 000 m3, le travail repose presque exclusivement sur un modèle 3D, les plans en 2D n’étant pratiquement plus utilisés.
Ramon Schweizer est convaincu que d’autres entreprises de construction pourraient également tirer profit d’une interface entre le bureau et le chantier. Pour cette raison, il a participé à l’élaboration de la nouvelle profession de «coordinateur/trice de projets de construction avec brevet fédéral», lancée par la Société Suisse des Entrepreneurs (SSE). La SSE répond ainsi à la complexité croissante, à la numérisation et à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans le secteur principal de la construction. Cette nouvelle profession s’inscrit à l’interface entre l’administration de la construction, la conduite de travaux et la construction numérique. «Le conducteur de travaux, le contremaître et le coordinateur de projets de construction forment un trio qui permettra d’améliorer la rentabilité et l’efficacité de la construction», estime Ramon Schweizer.
