Promotion de la relève
Silvia Bucher, responsable RH de la groupe Notter.
Grâce à un programme de mentorat, le groupe Notter, basé en Argovie, attire et fidélise des professionnels reconnus pour relever les défis de demain.
Disposer d’une main d’œuvre suffisante et qualifiée représentera à l’avenir un défi de taille pour de nombreuses entreprises de construction. Les vagues de départs à la retraite causent d’importants défis en matière de personnel, et la concurrence pour s’attirer les faveurs de la relève s’intensifie. En raison d’un déséquilibre profond entre l’offre et la demande, le marché du travail s’est asséché.
Notter – Investir dans la relève…
Le groupe Notter investit énormément dans le renouvellement des générations, explique Silvia Bucher, responsable RH. L’entreprise familiale située à Wohlen propose évidemment des places d’apprentissage aux plus jeunes. Elle participe à la journée nationale Futur en tous genres et propose également des journées d’informations sur les métiers et des camps d’apprentissage passionnants.
… et dans les cadres de demain
L’entreprise fait également preuve d’innovation, et rencontre du succès auprès de ses cadres, notamment en matière de mentorat.
Il y a sept ans, vers la fin de leur carrière, les plus anciens membres de la direction ont exprimé le souhait de s’investir davantage dans la formation et dans l’encadrement de la relève. Ce souhait est devenu réalité année après année, tous les collaborateurs et collaboratrices de l’époque ayant atteint le plus haut niveau hiérarchique au sein de l’entreprise.
Un mentorat couronné de succès
En tant que mentors, les «anciens» transmettent à la nouvelle génération leurs connaissances techniques, leurs compétences en matière de gestion et leurs connaissances approfondies dans les projets de construction complexes. Ces experts accompagnent les jeunes lors de réunions importantes, par exemple avec des planificateurs ou des maîtres d’ouvrage exigeants, et forment un véritable filet de sécurité en cas de crise ou de problèmes majeurs.
Comme souvent pour ce type de carrière «en arc», les cadres voient leur emploi du temps aménagé et ne travaillent souvent qu’à temps partiel – souvent par pur plaisir bien après l’âge de la retraite.
Un investissement à forte valeur ajoutée
Pour l’entreprise familiale, cet investissement en vaut vraiment la peine. Selon Silvia Bucher, la jeune génération devient plus rapidement performante et autonome, travaille de manière bien plus efficace, et trouve bien plus vite la voie du succès.
L’un des enjeux stratégiques repose sur la transmission du savoir de l’ancienne génération, qui est ainsi préservé au sein de l’entreprise.
Les jeunes ne sont pas surmenés, mais initiés à leurs fonctions de manière progressive et avec bienveillance. Ce critère d’attractivité est très recherché et renforce le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Autre avantage: les mentors disposent de davantage de temps pour se consacrer à des projets de construction très complexes et particulièrement lucratifs.
Facteurs de réussite
Le mentorat n’est toutefois pas chose facile. C’est grâce à une bonne culture d’entreprise, à des circuits décisionnels courts et des échanges efficaces entre départements qu’il porte ses fruits au sein du groupe Notter.
La clarification des rôles et une phase de transition clairement définie sont également essentielles: au cours de la première phase, qui dure environ deux ans, le mentoré accompagne le mentor sans intervenir dans les décisions. Lors de la deuxième phase, la responsabilité et le pouvoir de décision incombent au mentoré, le mentor faisant office de conseiller et de filet de sécurité.
Le volontariat constitue par ailleurs un critère déterminant: nous n’avons pas tous la patience de transmettre nos connaissances.
Un rôle à assumer tôt…
Les bénéficiaires du programme de mentorat, les conducteurs/trices de travaux occupant souvent des postes à responsabilités, endossent très tôt à leur tour un rôle de mentor auprès des jeunes en formation. Ils accompagnement la relève lors de petits projets afin qu’ils puissent se familiariser avec ce métier exigeant. La boucle est ainsi bouclée.